物业公司做强做大物业管理项目

物业公司以“培育物业管理业态，做大物业管理项目”为主题，开展改革创新发展大讨论。在讨论中，党员干部职工提出多方面意见和建议，一是对标学习先进物业企业的管理理念，提升管理水平；二是完善公司现有管理制度、管理流程，同星级酒店服务标准相结合，形成体系化、规模化、标准化；三是增强与天津知名保洁、保安服务外包公司以及职业学院的联系，加强人才培养储备及引进工作，强化岗位培训，制定职工职业发展规划；四是通过APP制作、管理系统应用等方式，将智能化运用在工程设施设备维修保养、安保巡视检查、客户报修等各项工作中，形成“智慧物业”；五是充分利用集团现有资源优势，增强同业主间的互动体检，提供餐饮、会议服务等各类增值服务；六是依托于国鑫项目，不断加大对于国有企业项目的拓展力度，大力宣传推介，持续打造津旅品牌效应。

国展中心打造“时尚+美食”新项目

国展中心围绕新酒店定位、新产品、三项制度改革，企业拓展业务等方面开展改革创新发展大讨论。党员干部职工积极为国展中心资产置换后的新酒店、新业务献计献策，提出意见与建议：一是建立职工持股制度，使职工与企业同呼吸共命运，调动职工工作的积极性和参与管理的责任感；二是新酒店要抓住新契机，以 “时尚+美食”为主题，突出特色，运用多媒体平台，做好品牌宣传；三是大力拓展物业服务，完善服务工作流程与标准，形成物业服务的高品质和多样化。