新远公司多渠道拓展业务

新远公司以“加快企业高质量发展”为主题，开展改革创新发展大讨论。在讨论中，大家提出很多有见地的建议，一是创新业态模式，融入集团康养产业，尤其是在老年健康适用品方面，发挥新远公司自身优势，进一步打开进口渠道，将康养配套产品销售作为企业发展的着力点和新途径；二是积极适应市场变化，用足用好国家政策，依托国家一带一路战略，积极开拓国外业务渠道，在疫情稳定的前提下，加深业务联系，不断深入产业链并持续扩大企业影响力；三是做好企业内部控制与管理，进一步完善公司内部控制体系，做好风险防控。

汽车公司保生存谋发展

汽车公司在各部门初步讨论的基础上，组织党员、干部、职工开展改革创新发展大讨论。在讨论中，大家纷纷结合公司现状、结合自身工作，就公司下一步如何谋生存、促改革、求发展提出意见和建议，一是思想上破冰，摈弃等靠要的旧观念，群策群力，争当企业的主人；二是标准上提升，无论从企业管理、服务质量还是车质车况等各方面都要像先进企业、标杆企业看齐；三是行动上突围，继续扩大合伙经营模式，从中层管理人员逐渐延伸到一线员工，让大家的利益捆绑到一起，心往一处想劲往一处使。

津食集团破解企业发展难题

津食集团以“勇于担当、创新理念、突破瓶颈”为主题，开展改革创新发展大讨论。讨论中大家围绕立足自身岗位职责各抒己见，提出建议：一是整合资源，改变食品街商户同质化严重的现象，引进特色商家，吸引市民及游客购物消费；二是做好党建品牌创建，开辟党员教育培训阵地、党建文化阵地、党员学习交流阵地，通过设立党员先锋岗、党员责任区，发挥党员先锋模范作用；三是加快人才资源开发，强化人才队伍建设，为企业发展提供有力保障。